Somos Paragon Project Partners, empresa consultora del Grupo Project Management Consulting de Santiago de Chile (Paragon Chile), especializada en asesoría, consultoría y capacitación en Dirección de proyectos, programas y portafolios con 15 años de experiencia en el mercado latinoamericano.
Con metodología propia, ajustable a la realidad de la industria y alineada con los estándares del PMI® (EEUU) y Prince2® (Inglaterra), Paragon contribuye significativamente al éxito de sus proyectos.
Comprometidos con sus necesidades, promovemos un enfoque efectivo de gestión de proyectos, adaptado a la estrategia de su empresa, de tal manera que las habilidades, herramientas y técnicas impartidas sean flexibles, prácticas y fáciles de aplicar.
Contamos con un equipo de consultores profesionales, con certificación Project Management Professional (PMP), miembros activos de PMI®, con amplia experiencia en la Dirección de Proyectos y vinculados a diversos sectores de la economía en el mercado latinoamericano, así como en la enseñanza y transmisión de conocimientos.
Desde la idea del proyecto hasta el acompañamiento, desde su evaluación hasta la mejora continua, Paragon es su socio en Dirección de Proyectos.
leer...
Transmitimos más de 30 años de experiencia en consultoría de gestión de proyectos. Nuestras capacitaciones le dan el enfoque metodológico que lo ayudará a hacer una gestión real de sus proyectos de una manera práctica y sencilla.
leer...
Progetios ayuda a las compañías a encontrar un nuevo nivel de productividad. Una herramienta poderosa pero fácil de usar, enfocada en resultados y que visibiliza el portafolio de proyectos, automatizando y aumentando el control del mismo en cualquiera de sus etapas.
leer...
Acceda gratuitamente a nuestra red estratégica de Gerentes de Proyectos y especialistas en Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO); Obtenga precios especiales en Consultorías, Eventos y Capacitaciones; Manténgase informado con las ultimas noticias de la industria.
leer...
Nuestros Clientes dicen... “
El aporte de Paragon fue vital, sobretodo considerando que en SALUD estos procesos y metodología eran nuevos. Gracias a la guía recibida, pudimos aplicar la teoría en la práctica de una manera amigable. Pondremos en práctica tanto lo recibido en el curso como también los manuales elaborados con el Área respectiva.
Jésica Argotti, Gerente Nacional de Operaciones – Corporación Salud
“
Tan simple como esto: “FELICITACIONES!”.
Luis Ochoa, Subgerente – PROYECTO HIDROELÉCTRICO SANTIAGO
“
La capacitación sobre el manejo de proyecto con estándares PMI, ha facilitado la implementación de esta metodología en el manejo de los proyectos que se encuentra a cargo de la Unidad de Negocio; de tal manera que ahora los proyectos se manejan de una manera más organizada y planificada.
Ing. Paúl Urgilés Buestán – Gerente de Unidad de Negocio Hidroazoguez, CELEC-EP UNIDAD DE NEGOCIO HIDROAZOGUEZ
“
Excelente, muy bien estructurado y dirigido. El capacitador tiene experiencia y domina el tema, los ejemplos son gráficos lo que facilita el aprendizaje.
Lina Palomino – MELACORP
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat […]
ir a noticia
